Seminare und Workshops
Fachwissen aufbauen und erhalten - praxisorientierte Umsetzung
 

 

 

Fachliteratur und Projektbegleitung
IKS erfolgreich einführen
Sie stehen vor einem Projekt und benötigen weiterführende Informationen zum Thema "Aufbau und Implementierung von Internen Kontrollsystemen (IKS) in der Entgeltabrechnung?" Bei uns finden Sie umfassende Informationen und Zusatzleistungen.



 

Fachbuch IKS (Softcover, DIN-A5, 280 Seiten)
ISBN 978-3-9814258-9-5, 19,95 EUR

Fachbuch IKS (PDF)
ISBN 978-3-948701-01-7, 9,95 EUR

Werkzeugkasten „IKS-Personal“ 
für den Schnellstart, 89 EUR

 

  • Prüfblätter A-Z (offene WORD- und EXCEL-Dokumente)
  • HR-Cockpit mit dynamisierten Reports (13 EXCEL-Dashboards)
  • Risikomanagement-Cockpit (19 EXCEL-Dashboards und Risikoanalysen)

 


 Inhaltsverzeichnis →




 



Erster Projektabschnitt
✔︎ Kick Off
✔︎ IST-Analyse
✔︎ Dokumentation
✔︎ SOLL-Konzept


Zweiter Projektabschnitt
✔︎ Arbeitspakete
✔︎ Zeitplanung
✔︎ Umsetzungskontrolle
✔︎ Praxisbetrieb






Seminare und Workshops (Online und Präsenz)

zu personalwirtschaftlichen Themen



Stellen Sie sich Ihre individuellen Seminarinhalte zusammen






Entgeltabrechnung


In diesen Seminaren werden Sie systematisch mit allen Grundlagen der korrekten Entgeltabrechnung vertraut gemacht und vertiefen Ihr vorhandenes Fachwissen


  1. Grundlagen und Vertiefung mit vielen Fallbeispielen
  2. Schnelleinstieg Lohnsteuerrecht
  3. Schnelleinstieg Sozialversicherungsrecht
  4. Monats- und Jahresabschluss


 

Durchführung kompletter Lohnabrechnungen in Steuer und Sozialversicherung
Im Mittelpunkt des Seminars stehen konkrete Handlungsempfehlungen und praktische Umsetzungshilfen


 


Zeitwirtschaft und Entgeltabrechnung


Das System verstehen, Zeitkonten aktiv gestalten und steuern, Zuschläge und Fehlzeiten korrekt ermitteln und bewerten, Zeit zielorientiert einsetzen.


 

Zeiterfassung, Kontensteuerung und Fehlzeitenmanagement sind zentrale Themen einer modernen Zeitwirtschaft. Der Faktor „Zeit“ spielt in den Unternehmen eine wesentliche Rolle. Umso wichtiger ist es, diesen effektiv zu nutzen. Die Grundlagen der Zeitwirtschaft und wie diese individuell angepasst werden können, werden dargestellt. Schwerpunkte bilden die Zeitdatenverbuchung auf den Konten sowie deren Einfluss auf das Bruttoentgelt, die korrekte Steuerung der An- und Abwesenheiten sowie der Weg vom Zeit-Reporting zur Zeitanalyse. Anhand praxisnaher Beispiele und Tipps werden Ihnen die unterschiedlichen Themen anschaulich vermittelt, so dass Sie dieses Wissen direkt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können.


 


Aufbau und Implementierung Interner Kontrollsysteme (IKS)

Interne Prozesse revisionssicher und effizient gestalten

Die gesetzlichen Anforderungen aus GoBD, KonTraG, und eine sich ändernde Risikostruktur erfordern ein transparentes Internes Kontrollsystem. Durch stringente Kontrollstrukturen erhöhen Sie Ihre Prozesssicherheit, vermindern Schäden und minimieren Haftungsrisiken. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einem IKS Ihre Entgeltabrechnung auf ein sicheres Fundament stellen und gleichzeitig den Ansprüchen aller externen und internen Partner bestens genügen.


 

Tag 1: Seminar
Tag 2: Workshop (optional buchbar)




Personalplanung / Personalkostenplanung

Prozesse – Organisation - Instrumente

 

Nehmen Sie als Personalverantwortliche das Steuer in die Hand und lassen Sie sich auf keine vagen Personalzahlen ein. Personalplanung, -kostenplanung und -controlling ist ein elementarer strategischer Pfeiler zur Sicherung, Transparenz und Berechnung des Humankapitals in Ihrem Unternehmen. An einem Beispielunternehmen lernen und erfahren Sie praxisorientiert, wie Sie Planungsgrundlagen schaffen, eine Personalbedarfs- und -kostenrechnung durchführen, Daten für den Forecast und das Budget erstellen sowie den gesamten Planungsprozess steuern und kommunizieren. In diesem Praxisseminar lernen Sie die wesentlichen Bausteine der Personalplanung kennen und anzuwenden


 





Personalprozessmanagement und Digitalisierung


  1. Sie bekommen einen Einblick in die Grundlagen des Personalprozessmanagements
  2. Sie lernen, wie Sie Ihre Prozesse beschreiben und dokumentieren können
  3. Sie können im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) Ihre Prozesse analysieren, optimieren und auf dem aktuellen Stand halten.


Beispiele für wesentliche Prozesse im Personalbereich:

  • Forecast und Budget
  • Onboarding / Offboarding
  • Monatsabschluss in der Entgeltabrechnung
  • Versetzung / Vertragswechsel
  • Wiedereingliederung
  • Mutterschutz / Elternzeit
  • Beantragung von Fehlzeiten
  • ...


Whitepaper-Serie zum kostenfreien Download 

Einführung eines Internen Kontrollsystems (IKS) in der Entgeltabrechnung


Whitepaper
Übersicht der Serie 1-10
Whitepaper-Übersicht.pdf (915.03KB)
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Übersicht der Serie 1-10
Whitepaper-Übersicht.pdf (915.03KB)





Hinweise:

Sie können sich aus allen Themen Ihren Seminarmix zusammenstellen
Die Online-Schulungen sind auch stundenweise buchbar


Sie haben bereits einen konkreten Seminarwunsch?
Schreiben Sie uns eine Nachricht über unser Kontaktformular oder direkt per E-Mail an Info@iks-und-entgeltabrechnung.de mit Ihren Fragen und Wünschen. Gerne beraten wir Sie unverbindlich zu Umfang und Kosten der geplanten Leistungen.


Seminarverzeichnis.pdf (2.07MB)
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Bestellschein.pdf (171.18KB)
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  • Analyse Zeitzuschläge
  • Arbeitsjubiläum
  • Fluktuation und Regelaltersgrenze
  • IKS-Dashboard
  • Krankenstatistik
  • Minijobber, ...
  • Monatsabschluss
  • Qualifikation
  • Risikoanalyse Bruttolohn
  • Zeitsalden